1、行業管理不力，優不勝劣不汰。衡器行業中。雖然衡器屬于法制計量產品，但由于市場監管和執法力度不夠，行業中魚龍混雜，莨莠不齊。2000年對電子計價秤的國家質量監督抽查合格率僅為64.5％，產品質量問題十分突出。近幾年里，衡器行業中粗制濫造、以次充好、惡性競爭等現象愈演愈烈，屢屢受損的都是正規企業，行業中出現優不能勝，劣不能汰的尷尬局面。

　　2、人才匱乏，缺乏帶頭人。全行業中技術和管理人員之和不到行業人數的6%，人員結構不適應高技術產品的開發與生產。技術、管理人才雙匱乏，尤其缺乏掌握現代科技知識、現代管理知識的高層次人才，從根本上制約了行業現代化 發展，制約了經濟效益的提高。

　　3、市場宏觀調控力度不夠，投資分散，低水平重復建設嚴重，嚴重影響衡器行業健康發展。數量擴張的結果，造成行業畸形發展，低檔次產品生產能力過剩，擾亂了衡器市場；而市場所需的高檔次衡器 造不出來，國家每年至少要花費4000－5000萬美元進口衡器，結構性供求關系失衡。 

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　　1、實施衡器名牌戰略。以科技創新和產品創新培育衡器名牌，鞏固衡器名牌，增強企業質量競爭能力。引導企業走出惡性價格競爭的旋渦，變打價格戰為質量戰、技術戰，采用高新技術改造傳統工業，促進衡器企業的增長方式由數量型向質量型、由粗放型向集約型轉變，保持企業的持續發展能力。

　　2、打破地區、部門、所有制界限，在優勢互補的前提下，實現東、西部之間，大、小企業之間的聯合、兼并、重組。支持企業按專業化發展的方向進行產品結構調整和改組改造，限制和淘汰"小而土"、"小而差"的企業，扶持"小而專"、"小而精"、"小而強"的企業，形成面向不同市嘗不司層面、不同用途的各具特色的產品體系和合理的生產格局。

　　3、積極擴大衡器產品出口，把參與國際競爭提到關系企業生存發展的戰略高度來認識，以擴大產品出口，帶動企業設計、工藝制造、生產、管理水平的全面提高，推動企業綜合素質的全面提高。